Meiner Meinung nach gehen zu wenig Ansätze tief genug auf die emotionale Ebene ein, um sich hinreichend dem aktuellen Thema der emotionalen Intelligenz stellen zu können. Die Methoden und Programme auf Basis des Neuro – Linguistischen Programmierens  (kurz NLP) erfüllen diese Anforderung für ein systemisches Coaching.

Als Führungskraft müssen Sie als Vorbild die Stimmung in Ihren Unternehmen managen und damit auch zu einem massgeblichen Teil zur Unternehmenskultur beitragen. Menschen mit hoher emotionaler Intelligenz können ihre Organisation auf verschiedene Weise positiv beeinflussen. In einer Atmosphäre, in denen sich Mitarbeiter wohl fühlen, Ideen und Anliegen geteilt und kommuniziert werden, wird ein kollaboratives und innovatives Arbeitsumfeld geschaffen. Die individuelle Leistung und das Wachstum werden durch geschicktes Feedback verbessert. Die Fähigkeit, mit den eigenen Emotionen umzugehen und auf die Emotionen zu reagieren führt zu einer besseren Entscheidungsfindung unter Druck. Auch Konflikte lassen sich mit solchen Fähigkeiten nachhaltig und besser lösen. Als emotional intelligente Führungskraft sind Sie in der Lage, die emotionalen Unterströmungen innerhalb eines Teams zu spüren und entsprechend zu handeln.  Doch sind die dazu notwendigen Charaktereigenschaften wie Gelassenheit, innere Stärke und Empathie wirklich erlernbar? Die gute Nachricht: ja, sind sie.

Für viele wird es ein Novum darstellen, ein Management – Coaching mit den psychologischen Methoden des NLP zu verknüpfen. Lange Zeit wurde den Führungskräften antrainiert, keine Emotionen zu zeigen. Studien haben jedoch gezeigt, dass ein emotionaler Führungsstil um ein vielfaches effizienter ist als herkömmliche Ansätze.

Das Neuro-Linguistische Programmieren (NLP) wurde bereits Anfang der 70er Jahre von einem Psychologen und einem Linguisten entwickelt. Es ist eine Ansammlung von Methoden und Techniken aus unterschiedlichen akademischen Disziplinen. NLP beschäftigt sich mit den mentalen Prozessen, die unserem Verhalten zu Grunde liegen. Wir nutzen diese Methoden im Rahmen unseres systemischen Coachingansatzes, um nicht nur auf die „Spitze des Eisbergs“ zu sehen, sondern weit darunter.

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